Strategia rozwoju

Zrównoważony plan, który prowadzi firmę dalej.

Wierzymy, że dobra strategia nie musi być rewolucją. Może być mądrym, świadomym kierunkiem, do którego firma dorasta krok po kroku. Pomagamy go wyznaczyć w sposób, który łączy ambicje zarządu z realnymi możliwościami organizacji.

Kiedy warto pomyśleć o zmianie w obszarze strategii?

Sygnały, które oznaczają, że warto pochylić się nad strategią rozwoju.

Decyzje podejmowane są reaktywnie i brakuje wspólnego punktu odniesienia. Firma rośnie, ale kierunek staje się coraz mniej jasny.

Pojawia się luka między tym, dokąd firma chce iść, a tym, co firma jest w stanie unieść. Organizacja nie nadąża za realizacją celów.

Brakuje wspólnego kierunku, który spinałby pracę całej organizacji. Każdy dział kieruje się własnymi celami.

Zbliża się moment skalowania lub dużej zmiany, takiej jak wejście na nowy rynek. I potrzeba planu, który przeprowadzi firmę przez tę zmianę.

Metoda AKAT - 4 kroki do mądrej zmiany

Analiza

Analizujemy model biznesowy, pozycję rynkową i strukturę celów. Sprawdzamy, gdzie leży luka między ambicjami firmy, a możliwościami organizacji, bo dobra strategia musi łączyć jedno z drugim.

Koncepcja

Wnioski z Analizy zamieniamy w czytelny plan rozwoju, wspólnie określamy kierunki, cele i wskaźniki, po których poznamy, że firma realizuje cele. Planujemy również rozwiązania na różne scenariusze rynkowe.

Akcja

Przechodzimy od planu do działania, prowadząc warsztaty dla zarządu i zespołu. Pomagamy przełożyć cele na konkretne zadania zespołów i wyposażamy liderów w narzędzia, które pomagają realizować założenia.

Transformacja

Firma zaczyna działać we wspólnym kierunku. Zespoły, które wcześniej pracowały osobno, zmierzają w jedną stronę, a decyzje są podejmowane szybciej i pewniej. Firma jest lepiej przygotowana na zmiany rynkowe, bez nadmiernego obciążenia.

Jak możemy Ci pomóc?

Zakres naszych prac nad strategią, obejmuje 4 wektory wzrostu.

Praca z zarządem i wyznaczanie kierunku

Nasze narzędzia

Masterclass Strategiczny

wyznaczanie kierunku dla zarządów

Executive Mentoring

indywidualne doradztwo dla decydentów (C-Level)

Scenario Planning

zarządzanie ryzykiem i odpornością biznesu

Data Driven Strategy & AI

wykorzystanie AI do analizy trendów i predykcji rynkowych

Model biznesowy i narzędzia

Pomagamy przeanalizować i, jeśli trzeba, przebudować model biznesowy firmy. Pracujemy nad polityką cenową i marżowością. Badamy gotowość organizacji do skalowania.

Nasze narzędzia

Audyt i rekonfiguracja modelu biznesowego

(Business Model Canvas)

Pricing Strategy

optymalizacja polityki cenowej i marżowości

Due Diligence operacyjne

zarządzanie ryzykiem i odpornością biznesuaaudyt gotowości organizacji do skalowania

Przełożenie strategii na działanie

Pomagamy zamienić strategię w konkretne cele zespołów. Wdrażamy systemy zarządzania przez cele, porządkujemy sposób kaskadowania celów w organizacji i pomagamy zbudować strukturę, która czuwa nad realizacją strategii.

Nasze narzędzia

Wdrożenie systemu OKR / MBO

wyznaczanie kierunku dla zarządów

Hoshin Kanri i Matryca X

systemowe kaskadowanie celów organizacji

Projektowanie Biura Zarządzania Strategią

(SMO)

Komunikacja i zarządzanie zmianą

Pomagamy przeprowadzić zespoły przez zmianę, którą niesie nowa strategia. Pracujemy nad wewnętrzną komunikacją nowego kierunku oraz sprawdzamy, czy liderzy są gotowi na nowe wyzwania strategiczne.

Nasze narzędzia

Change Management

przeprowadzanie zespołów przez transformację

Strategy Playbook

komunikacja wewnętrzna nowej wizji

Audyt kompetencji liderskich

wobec nowych wyzwań strategicznych

Co zmienia się w firmie i co zyskujesz?

Wspólny kierunek

Szybsze i pewniejsze decyzje

Gotowość na zmiany rynkowe

Rozwój bez przeciążenia

Pomyślmy razem o kierunku rozwoju Twojej firmy

Niezależnie od tego, czy chcesz wyznaczyć firmie nowy kierunek, przełożyć strategię na działanie, czy przygotować organizację do większego kroku – wspólnie przyjrzymy się temu, gdzie firma jest dziś i dokąd może dotrzeć.

Jeśli jesteś zainteresowany opcją pozyskania dofinansowania na projekt w którymś z powyższych obszarów, zapraszamy do kontaktu
z naszym Partnerem.