Metoda AKAT to cztery milowe kroki w drodze do trwałej zmiany.
Każdy krok to ważny moment przejścia w rozwoju firmy. Razem składają się na harmonijny proces dający trwałe efekty.
Filozofia, która stoi za metodą AKAT
Wierzymy, że trwała zmiana w firmie ma cztery kluczowe momenty. Najpierw trzeba ją zrozumieć, czyli dowiedzieć się, co naprawdę dzieje się w organizacji. Potem ją zaprojektować w sposób, który pasuje do konkretnej firmy. Następnie wprowadzić, krok po kroku, wspólnie z zespołem. I na końcu sprawdzić, czy zmiana została, mierząc jej efekty.
Tak w skrócie wygląda AKAT, proces, w którym każdy krok ma swój czas i swój sens.
Cztery kroki AKAT
Każdy projekt rozwojowy prowadzimy według sprawdzonej metodyki czterech kroków. Struktura jest stała, ale każdy krok dopasowujemy do skali, branży i sytuacji wyjściowej firmy.
Jak możemy Ci pomóc?
Zakres naszych prac nad przywództwem i HR, obejmuje 4 wektory wzrostu.
Analiza
Poznajemy, zanim doradzimy.
Jak wygląda analiza?
Rozmawiamy z zarządem, kadrą menedżerską i zespołami, analizujemy procesy, sprawdzamy kompetencje liderów i badamy kulturę pracy, aby dokładnie poznać firmę, jej codzienność i problemy.
Słuchamy, badamy i tworzymy obraz firmy, z dystansem i spokojem.
Wartość etapu
Po tym etapie wspólnie mamy klarowny obraz sytuacji firmy i widzimy miejsca, w których rozwój może przynieść największą wartość.
Do tego punktu będziemy wracać aż do końca projektu, żeby na końcu zobaczyć, ile się zmieniło.
Koncepcja
Analizę przekuwamy w plan.
Jak wygląda Koncepcja?
Projektujemy konkretny plan działania, dobieramy narzędzia, szkolenia i działania doradcze, które pasują do dojrzałości zespołu i codziennej pracy firmy.
Układamy je w czasie tak, aby zmiana mogła być wprowadzana bez przeciążeń i zakłóceń.
Wartość etapu
Mamy przed sobą plan dopasowany do firmy, jej kultury i możliwości.
Wiemy dokładnie co trzeba zmienić, kiedy, dlaczego i w jaki sposób, aby firma mogła się rozwijać nie tracąc stabilności.
Akcja
Wdrażamy Koncepcję, działając ramię w ramię.
Jak wygląda Akcja?
Nasi eksperci wchodzą do firmy i pracują bezpośrednio z zespołem, poprzez szkolenia, doradztwo, mentoring, wspólne rozwiązywanie problemów.
Jesteśmy uważni na to, jak pracownicy reagują na zmianę i dopasowujemy tempo. Nowe nawyki wprowadzamy spokojnie, tak, żeby zespół miał czas się z nimi oswoić.
Wartość etapu
Firma zaczyna działać inaczej. Zespół rozumie nowe sposoby pracy i samodzielnie zaczyna je stosować w codzienności.
Zaczynają być widoczne pierwsze efekty zmiany: w decyzjach, komunikacji i wynikach.
Transformacja
Mierzymy efekty i utrwalamy zmianę.
Jak wygląda Transformacja?
Wracamy do etapu Analizy i sprawdzamy, co się zmieniło.
Patrzymy na konkretne wskaźniki: efektywność zespołu, jakość decyzji, odzyskany czas liderów, stabilność procesów. Sprawdzamy też, czy nowe sposoby pracy realnie weszły w codzienność zespołu. W razie potrzeby wprowadzamy korekty.
Wartość etapu
Widzisz dokładnie, co się zmieniło: w liczbach, w codziennej pracy, w decyzjach zespołu. Otrzymujesz wsparcie w „dostrojeniu” organizacji do optymalnego kształtu i wydajności z punktu widzenia celów biznesowych.
Firma jest silniejsza i potrafi rozwijać się dalej. A to, co wypracowaliśmy razem, zostaje z Wami na lata.
Nasza obietnica
Decydując się na AKAT, wybierasz partnera, który przejdzie z Tobą całą drogę zmiany z odpowiedzialnością za efekt końcowy. Zbudujmy razem proces rozwoju, który przyniesie trwałą zmianę w firmie.
Dlaczego ta metoda działa?
Każda liczba to ludzie, to zespoły i firmy, które razem z nami przeszły przez proces zmiany.
Zorientowanie na cel
Wprowadzamy tylko niezbędne zmiany z punktu widzenia przyjętego celu, który firma chce osiągnąć.
Bezpieczne tempo
Nie wprowadzamy wrzystkiego naraz, plan układamy tak, aby firma mogła rosnąć bez przeciążenia zespołu i bez zakłócania bieżącej pracy.
Zmiana w zgodzie z zespołem
Obserwujemy, jak zespół reaguje i dopasowujemy tempo do sytuacji. Dzięki temu nowe sposoby pracy są naturalnym kolejnym krokiem.
Mierzalny efekt
Każdy plan rozwojowy rozpoczynamy od konkretnego punktu wyjścia, do którego wracamy na końcu projektu. Pokazujemy dokładne wyniki, ze wskazaniem obszarów, które mogą potrzebować zmiany w przyszłości.
Trwałość
Pracujemy tak, żeby zmiana weszła w codzienność firmy i została w niej na lata. A my dalej jesteśmy w pobliżu, kiedy pojawia się kolejne wyzwanie.
Postaw swój pierwszy krok w AKAT
Najwcześniejszy etap Analizy to pierwsza rozmowa. Moment, w którym zaczynamy poznawać Twoją firmę, aby dowiedzieć się gdzie jesteś dziś i dokąd warto pójść.