Finanse i kontroling
Zdrowie finansowe, bezpieczeństwo i decyzje oparte na twardych danych
Strategiczne decyzje o wysokiej skali finansowej muszą opierać się na faktach liczbowych, dlatego tworzymy przjerzyste środowisko analityczne, które daje zarządowi poczucie lepszej kontroli.
Kiedy warto pomyśleć o zmianie w obszarze finansów i kontrolingu?
Sygnały, które oznaczają, że warto pochylić się nad obszarem finansów i kontrolingu.
1
Brakuje precyzyjnej informacji o rentowności poszczególnych produktów, klientów, projektów lub linii biznesowych
2
Regularnie pojawiają się napięcia związane z finansami, opóźnieniami, płynnością finansową mimo dobrych wyników sprzedaży.
3
Brakuje danych zarządczych, przejrzystych raportów i kluczowych wskaźników, przez co decyzje opierają się na intuicji.
4
Maleją marże, brak narzędzi pozwalających identyfikować źródła nieefektywności i kontrolować wydatki.
Metoda AKAT w obszarze finansów i kontrolingu
Analiza
Analizujemy model biznesowy, pozycję rynkową i strukturę celów. Sprawdzamy, gdzie leży luka między ambicjami firmy, a możliwościami organizacji, bo dobra strategia musi łączyć jedno z drugim.
Koncepcja
Wnioski z Analizy zamieniamy w czytelny plan rozwoju, wspólnie określamy kierunki, cele i wskaźniki, po których poznamy, że firma realizuje cele. Planujemy również rozwiązania na różne scenariusze rynkowe.
Akcja
Przechodzimy od planu do działania, prowadząc warsztaty dla zarządu i zespołu. Pomagamy przełożyć cele na konkretne zadania zespołów i wyposażamy liderów w narzędzia, które pomagają realizować założenia.
Transformacja
Firma zaczyna działać we wspólnym kierunku. Zespoły, które wcześniej pracowały osobno, zmierzają w jedną stronę, a decyzje są podejmowane szybciej i pewniej. Firma jest lepiej przygotowana na zmiany rynkowe, bez nadmiernego obciążenia.
Jak możemy Ci pomóc?
Zakres naszych prac nad finansami i kontrolingiem obejmuje 4 wektory wzrostu.
Architektura kontrolingu i raportowania
Budujemy nowoczesne systemy raportowania zarządczego, które dostarczają aktualnych i wiarygodnych danych niezbędnych do szybkiego podejmowania trafnych decyzji biznesowych.
Nasze narzędzia
Projektowanie Kokpitów Menedżerskich i Systemów Raportowania
KPI Design
Kaskadowanie wskaźników efektywności dla poszczególnych działów.
AI w Finansach
Predykcyjne modele finansowe i analiza odchyleń budżetowych.
Makigami & VSM
mapowanie strumieni wartości w administracji.
Profesjonalne Biuro Zarządu
organizacja pracy i komunikacji.
Budżetowanie i płynność finansowa
Projektujemy mechanizmy planowania finansowego i zarządzania gotówką, zapewniając firmie stabilność finansową oraz bezpieczeństwo dalszego rozwoju.
Nasze narzędzia
Optymalizacja procedur budżetowania operacyjnego i strategicznego.
w procesach produkcyjnych.
Zarządzanie Kapitałem Obrotowym i optymalizacja płynności
Cash Flow
Finanse dla niefinansistów
Rozwijamy kompetencje finansowe menedżerów i liderów, aby świadomie zarządzali kosztami, rentownością oraz rozumieli wpływ swoich decyzji na wynik finansowy organizacji.
Nasze narzędzia
Finanse dla Niefinansistów
ekonomia dla menedżerów operacyjnych.
Zarządzanie rentownością projektów i linii biznesowych.
Optymalizacja kosztów (Lean Finance)
Identyfikujemy obszary generujące zbędne koszty i usprawniamy procesy finansowe, zwiększając efektywność operacyjną oraz poprawiając rentowność przedsiębiorstwa.
Nasze narzędzia
Lean Six Sigma Finance
Optymalizacja procesów księgowych i obrotu dokumentami.
Audyt Struktury Kosztów i poszukiwanie oszczędności operacyjnych.
Co zmienia się w firmie i co zyskujesz?
Odzyskana kontrola nad strumieniami pieniężnymi
Eliminacja przepalania budżetu
Zwiększenie szybkości podejmowania decyzji inwestycyjnych
Poprawa stabilności finansowej firmyosztów operacyjnych
Zobaczmy, co mówią liczby o Twojej firmie
Dobre decyzje potrzebują dobrego oglądu sytuacji. Jeśli czujesz, że brakuje Ci pełnej jasności co do tego, gdzie firma zarabia, a gdzie traci, zacznijmy od rozmowy o tym, jak wyglądają dziś finanse Twojej firmy.
Jeśli jesteś zainteresowany opcją pozyskania dofinansowania na projekt w którymś z powyższych obszarów, zapraszamy do kontaktu
z naszym Partnerem.