Przywództwo i HR
Silni liderzy, zespoły odporne na wypalenie.
Najlepsza strategia i najlepsze procesy nie zadziałają bez ludzi, którzy potrafią je nieść. Dlatego pracujemy nad jednym i drugim. Wzmacniamy kompetencje menedżerskie i budujemy kulturę organizacji, w której ludzie chcą zostać.
Kiedy warto pomyśleć o zmianie w obszarze przywództwa i HR?
Sygnały, które oznaczają, że warto pochylić się nad obszarem przywództwa i HR.
1
Rośnie rotacja pracowników, a wraz z nią koszty rekrutacji i utrata wiedzy, która odchodzi razem z ludźmi.
2
Brakuje energii, inicjatywy i poczucia wspólnego celu wśród pracowników. Zespół pracuje, ale bez zaangażowania.
3
Zarząd i liderzy muszą interweniować w bieżące sprawy, bo zespoły nie radzą sobie z trudnymi sytuacjami.
4
Narastające napięcia i konflikty w zespole.
Metoda AKAT w obszarze przywództwa i HR
Analiza
Analizujemy model biznesowy, pozycję rynkową i strukturę celów. Sprawdzamy, gdzie leży luka między ambicjami firmy, a możliwościami organizacji, bo dobra strategia musi łączyć jedno z drugim.
Koncepcja
Wnioski z Analizy zamieniamy w czytelny plan rozwoju, wspólnie określamy kierunki, cele i wskaźniki, po których poznamy, że firma realizuje cele. Planujemy również rozwiązania na różne scenariusze rynkowe.
Akcja
Przechodzimy od planu do działania, prowadząc warsztaty dla zarządu i zespołu. Pomagamy przełożyć cele na konkretne zadania zespołów i wyposażamy liderów w narzędzia, które pomagają realizować założenia.
Transformacja
Firma zaczyna działać we wspólnym kierunku. Zespoły, które wcześniej pracowały osobno, zmierzają w jedną stronę, a decyzje są podejmowane szybciej i pewniej. Firma jest lepiej przygotowana na zmiany rynkowe, bez nadmiernego obciążenia.
Jak możemy Ci pomóc?
Zakres naszych prac nad przywództwem i HR, obejmuje 4 wektory wzrostu.
Architektura HR i zarządzanie talentami
Pomagamy uporządkować i unowocześnić kluczowe procesy HR, od rekrutacji, przez oceny pracownicze, po zarządzanie odejściami. Tak, żeby decyzje dotyczące ludzi opierały się na rzetelnej wiedzy.
Nasze narzędzia
Talent Acquisition & Onboarding
nowoczesne procesy rekrutacyjne.
Kategoryzacja stanowisk i projektowanie systemów Ocen Okresowych 360°.
HR Analytics
decyzje personalne oparte na danych (Data-driven HR).
Offboarding i Outplacement
profesjonalne zarządzanie rotacją i wywiadami (Exit Interviews).
Digital HR & AI
wykorzystanie sztucznej inteligencji w rekrutacji i selekcji CV.
Budowa i rozwój liderów
Pomagamy menedżerom rozwinąć kompetencje, których potrzebują na swoim etapie. Wspieramy liderów w tym, żeby prowadzili ludzi pewnie i świadomie.
Nasze narzędzia
Akademia First Time Manager
płynne przejście z eksperta na szefa.
Akademia Skutecznego Przywództwa
transformacja roli szefa w prawdziwego lidera
Executive Presence
sztuka prezentacji biznesowych i wystąpień publicznych.
Prawo Pracy dla Menedżerów
bezpieczeństwo i odpowiedzialność prawna.
AI w pracy Menedżera
wykorzystanie narzędzi AI (Copilot, ChatGPT) do automatyzacji zadań zarządczych.
Komunikacja, współpraca i synergia zespołowa
Pomagamy zespołom lepiej się rozumieć i skuteczniej współpracować. Pracujemy nad komunikacją, rozwiązywaniem konfliktów i przełamywaniem barier między działami.
Nasze narzędzia
Diagnoza Zespołu
narzędzia psychometryczne w praktyce (FRIS®, Gallup, DISC)
Psychologia konfliktu i negocjacje wewnątrzorganizacyjne
Burzenie silosów
współpraca między działami i efektywne spotkania
Kultura feedbacku i prowadzenie trudnych rozmów menedżerskich
Design Thinking
budzenie innowacyjności i nieszablonowe rozwiązywanie problemów
Well-being, odporność psychiczna i kultura pracy
Pomagamy firmom zadbać o ludzi, żeby praca nie prowadziła do wypalenia. Pracujemy nad odpornością liderów, dobrostanem zespołów i kulturą, która sprawdza się także w pracy hybrydowej i w zespołach różnych pokoleń.
Nasze narzędzia
Well-being Strategy
systemowe przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.
Budowa odporności psychicznej liderów
(Diagnoza MTQ 48).
Mindful Leadership
i narzędzia psychologii sportu w zarządzaniu biznesem.
Zarządzanie pracą hybrydową i zespołami wielopokoleniowymi.
Co zmienia się w firmie i co zyskujesz?
Silny zespół zarządzający
Mniejsza rotacja pracowników
Większe zaangażowanie zespołów w pracę
Samodzielne zespoły
Każda zmiana w firmie zaczyna się od ludzi
Ludzie to najważniejszy element każdej firmy. Niezależnie od tego, czy chcesz rozwijać liderów, wzmacniać zespoły czy budować lepszą kulturę pracy, zacznijmy od rozmowy o tym, jak Twój zespół funkcjonuje.
Jeśli jesteś zainteresowany opcją pozyskania dofinansowania na projekt w którymś z powyższych obszarów, zapraszamy do kontaktu
z naszym Partnerem.